企業競爭優勢與人才管理息息相關

 ☆ 　管理者們在用人決策方面有三分之一是完全錯誤的，三分之一只能說是勉強有效，只有三分之一成功。─管理學大師彼德‧杜拉克1985年《哈佛商業評論》

 ☆ 　國際管理中心歐洲分部彼德‧惠特拉姆博士在一項調研中指出：大多數員工只發揮了不到1%的實際潛能。

企業競爭力與關鍵人才是緊密相扣的，不僅是外顯的專業知識技術，還有內隱的性格優勢、核心價值觀、成就動機、潛能，然而大部分企業皆缺乏有效的人才管理系統。

Best fit組織人才發展系統使用科學化的性格測評工具，來有效識別性格特徵及重點職場能力，提供人才管理技巧和指導方針，可用在人才選拔、培訓、激勵，確保企業能讓員工達到最大的潛能發揮，員工也能從工作中獲得最多的成就感。使績效、生產力、利潤、品質提升，創造企業、員工與客戶間的三方共贏。

Best fit組織人才發展系統

報告易懂、易讀、詳細、全面、多元，有利於企業掌握使用方法，將報表給到人員也可增加他們的自我意識，得到改善建議，從而提升績效爭取加薪或福利，對於選拔中、新上任、在職中、待升遷等各階段的人員都適用。

 ➤ 250種性格特徵分析：發掘內在的個性特質、忠誠度、穩定性、成就動機、壓力來源、適合的工作環境、團隊協作中能相輔相成的對象。

 ➤ 12項工作能力指標分析：透過工作能力指標分析，判別人員適合的崗位、行業、職業興趣，可發揮的潛能及優點、該加強改進的弱點。指標例如有領導管理力、溝通協調力、改革創新力、環境應變力、工作續航力、情緒穩定度等。

【多元用途報表】

 ➤ 作答完成後，評測結果可在購買報表後線上瀏覽、下載pdf檔、e-mail寄送。

 ➤ 產品分成三種不同用途的報表：

「精緻版」報表，內有評測人多面向的改進建議，供主管或員工瞭解及改善。

「選才版」報表，重點式分析，方便快速掌握性格優缺點，可用于大量人才鑑定時。

「招聘輔導寶典」，針對不同特質的人進行招募、輔導、行銷話術。

【如何購買報表】

 ➤ 需先註冊帳號並儲值點數，點數無時間限制，每份報表售價為一點。

 ➤ 一點原價500元，現正特價一點100元！點數儲值越多每點單價（每份報表）就越便宜，最高節省14,000元！

【應用方式舉例說明】

 ✮ 人員面試

甄才時透過報表過濾人選，發掘人員的內藏潛能、價值優勢、潛在危機指數、風險，使企業管理者能做出正確人才決策、配崗，減少用錯人所浪費的的時間、金錢及機會成本。

 ✮ 教育輔導

瞭解人員的性格特質後，因材施教、激勵、帶領，能提升人員適應性，做到能力的最大發揮。

 ✮ 客戶締結

提供給企業的業務銷售部門、客戶服務部門，或任何需要與客戶接觸的崗位，讓您可以了解客戶性格，與客戶建立起更緊密的服務與關係，增加好感及支持度，提高品牌延續力、銷售額。